View map View map

Netflix กฎที่นี่คือไม่มีกฎ / รีด เฮลติงส์ และ เอริน เมเยอร์ เขียน ; นุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี แปล.

Authorเฮสติงส์, รีด
Publishedกรุงเทพฯ : อมรินทร์ฮาวทู อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง, 2564
Editionพิมพ์ครั้งที่ 2
Detail362 หน้า : ภาพประกอบ
Subjectเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท) --การจัดการ[+]
เน็ตฟลิกซ์ (บริษัท) --ลูกจ้าง --การสัมภาษณ์[+]
เน็ตฟลิกซ์ --การบริหาร[+]
เน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)
Netflix --การจัดการธุรกิจ[+]
การจัดการธุรกิจ
ความคิดและการคิด
ความสำเร็จทางธุรกิจ
เน็ตฟลิกซ์ --การบริหาร[+]
วัฒนธรรมองค์การ
การจัดการอุตสาหกรรม
การบริหารงานบุคคล
เน็ตฟลิกซ์
เน็ตฟลิกซ์
Added Authorเมเยอร์, เอริน
นุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี, ผู้แปล
ISBN9786161841850
Contentsช่วงที่ 1 ก้าวแรกสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 1. เพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยม ก็คือที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม -- 2. พูดอย่างที่คุณคิดจริงๆ (ด้วยเจตนาดี) -- 3. a/เลิกกำหนดววันลาพักร้อน /เลิกอนุมัติค่าเดินทางและค่าใช้จ่าย -- ช่วงที่ 2 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ4. จ่ายค่าจ้างสูงสุดในตลาดแรงงาน -- 5. เปิดเผยสมุดบัญชี -- 6. ตัดสินใจได้เลยไม่ต้องขออนุมัติ -- ช่วงที่ 3 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 7. การทำสอบเพื่อเก็บรักษาคนเก่ง -- 8. ฟีดแบกรอบวง -- 9. นำโดยใช้บริบท ไม่ใช่ควบคุม -- ช่วงที่ 4 บุกโลก -- 10 นำทั้งหมด ออกสู่โลก
ประเภทแหล่งที่มา Book

Barcode
Location
ห้องสมุดดร.สิงห์โต จ่างตระกูล
Collection
หนังสือทั่วไปภาษาไทย (Thai Book)
Copy
1
CallNo
004.6 ซ ฉ.2
Status

Available


Barcode
Location
ห้องสมุดปัญญาจารย์
Collection
หนังสือทั่วไปภาษาไทย (Thai Book)
Copy
1
CallNo
004.6 ซ
Status

Available


Previous 1 Next 

TagData
Callnumber650.1 ฮ 2564
Authorเฮสติงส์, รีด
TitleNetflix กฎที่นี่คือไม่มีกฎ / รีด เฮลติงส์ และ เอริน เมเยอร์ เขียน ; นุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี แปล
Editionพิมพ์ครั้งที่ 2
Publishedกรุงเทพฯ : อมรินทร์ฮาวทู อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง, 2564
Detail362 หน้า : ภาพประกอบ
Table of contentช่วงที่ 1 ก้าวแรกสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 1. เพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยม ก็คือที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม -- 2. พูดอย่างที่คุณคิดจริงๆ (ด้วยเจตนาดี) -- 3. a/เลิกกำหนดววันลาพักร้อน /เลิกอนุมัติค่าเดินทางและค่าใช้จ่าย -- ช่วงที่ 2 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ4. จ่ายค่าจ้างสูงสุดในตลาดแรงงาน -- 5. เปิดเผยสมุดบัญชี -- 6. ตัดสินใจได้เลยไม่ต้องขออนุมัติ -- ช่วงที่ 3 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 7. การทำสอบเพื่อเก็บรักษาคนเก่ง -- 8. ฟีดแบกรอบวง -- 9. นำโดยใช้บริบท ไม่ใช่ควบคุม -- ช่วงที่ 4 บุกโลก -- 10 นำทั้งหมด ออกสู่โลก
Abstractทำไม NETFLIX ถึงเป็นที่ที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุดในโลกยิ่งกว่า Google, Facebook หรือกระทั่ง Walt Disney? พบกับเรื่องราวที่ไม่เคยถูกบอกเล่าขององค์กรที่ได้ชื่อว่ามีปรัชญาการบริหารที่แหวกขนบ และประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งในโลก "รีด เฮสติ้ง" ผู้ก่อตั้ง Netflix ออกมาบอกเล่าอย่างเจาะลึก ผ่านการสัมภาษณ์ทีมงานของ Netflix ที่ยังทำงานอยู่ ถึงหลักการบริหารที่เป็นประเด็นถกเถียง แต่ก็เป็นแก่นแท้ของจิตวิญญาณแบบ Netflix ซึ่งนำพาผลลัพธ์และการเติบโตอันน่าทึ่ง จน Netflix ไม่เพียงขึ้นเป็นผู้นำด้านสื่อและเทคโนโลยี แต่ยังครองอุตสาหกรรมบันเทิงโลกได้สำเร็จ ร่วมเปิดโลกสุดเรียลและปรัชญาความเป็นเลิศที่ไม่เคยมีใครล่วงรู้ของบรรดาคนโคตรเก่ง ที่จะทำให้คุณต้องถามตัวเองใหม่อย่างจริงจังว่า "คุณยอมแลกสิ่งใดบ้าง เพื่อให้ตัวคุณและผลงานของคุณเหนือกว่าคำว่า เหนือชั้น"
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Subject
Added Authorเมเยอร์, เอริน
Added Authorนุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี, ผู้แปล
ISBN9786161841850
Additional titleNo rules rules : Netflix and the culture of reinvention
TagIndicator1Indicator2Subfield
Leader02797nam#a2200409ua#4500
001##b00092449
003##BCC
005##20231027131034.8
008##231027s2021##th#a#####000#0#tha#d
020##$a9786161841850
082##$a650.1$bฮ 2564
100##$aเฮสติงส์, รีด.
24510$aNetflix กฎที่นี่คือไม่มีกฎ /$cรีด เฮลติงส์ และ เอริน เมเยอร์ เขียน ; นุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี แปล.
24630$aกฎที่นี่คือไม่มีกฎ
24630$aชนะตั้งแต่ความคิด
250##$aพิมพ์ครั้งที่ 2.
260##$aกรุงเทพฯ :$bอมรินทร์ฮาวทู อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง,$c2564.
300##$a362 หน้า :$bภาพประกอบ.
5050#$aช่วงที่ 1 ก้าวแรกสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 1. เพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยม ก็คือที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม -- 2. พูดอย่างที่คุณคิดจริงๆ (ด้วยเจตนาดี) -- 3. a/เลิกกำหนดววันลาพักร้อน /เลิกอนุมัติค่าเดินทางและค่าใช้จ่าย -- ช่วงที่ 2 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ4. จ่ายค่าจ้างสูงสุดในตลาดแรงงาน -- 5. เปิดเผยสมุดบัญชี -- 6. ตัดสินใจได้เลยไม่ต้องขออนุมัติ -- ช่วงที่ 3 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 7. การทำสอบเพื่อเก็บรักษาคนเก่ง -- 8. ฟีดแบกรอบวง -- 9. นำโดยใช้บริบท ไม่ใช่ควบคุม -- ช่วงที่ 4 บุกโลก -- 10 นำทั้งหมด ออกสู่โลก.
520##$aทำไม NETFLIX ถึงเป็นที่ที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุดในโลกยิ่งกว่า Google, Facebook หรือกระทั่ง Walt Disney? พบกับเรื่องราวที่ไม่เคยถูกบอกเล่าขององค์กรที่ได้ชื่อว่ามีปรัชญาการบริหารที่แหวกขนบ และประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งในโลก "รีด เฮสติ้ง" ผู้ก่อตั้ง Netflix ออกมาบอกเล่าอย่างเจาะลึก ผ่านการสัมภาษณ์ทีมงานของ Netflix ที่ยังทำงานอยู่ ถึงหลักการบริหารที่เป็นประเด็นถกเถียง แต่ก็เป็นแก่นแท้ของจิตวิญญาณแบบ Netflix ซึ่งนำพาผลลัพธ์และการเติบโตอันน่าทึ่ง จน Netflix ไม่เพียงขึ้นเป็นผู้นำด้านสื่อและเทคโนโลยี แต่ยังครองอุตสาหกรรมบันเทิงโลกได้สำเร็จ ร่วมเปิดโลกสุดเรียลและปรัชญาความเป็นเลิศที่ไม่เคยมีใครล่วงรู้ของบรรดาคนโคตรเก่ง ที่จะทำให้คุณต้องถามตัวเองใหม่อย่างจริงจังว่า "คุณยอมแลกสิ่งใดบ้าง เพื่อให้ตัวคุณและผลงานของคุณเหนือกว่าคำว่า เหนือชั้น".
61024$aเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)$xการจัดการ.
61024$aเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)$xลูกจ้าง$xการสัมภาษณ์.
61024$aเน็ตฟลิกซ์$xการบริหาร.
61027$aเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท).
650#0$aNetflix$xการจัดการธุรกิจ.
650#4$aการจัดการธุรกิจ.
650#4$aความคิดและการคิด.
650#4$aความสำเร็จทางธุรกิจ.
650#4$aเน็ตฟลิกซ์$xการบริหาร.
650#4$aวัฒนธรรมองค์การ.
650#7$aการจัดการอุตสาหกรรม.
650#7$aการบริหารงานบุคคล.
650#7$aเน็ตฟลิกซ์.
653##$aเน็ตฟลิกซ์.
7001#$aเมเยอร์, เอริน.
7000#$aนุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี,$eผู้แปล.
7400#$aNo rules rules : Netflix and the culture of reinvention.
TagData
TitleNetflix กฎที่นี่คือไม่มีกฎ /
Titleกฎที่นี่คือไม่มีกฎ
Titleชนะตั้งแต่ความคิด
SubjectNetflix--การจัดการธุรกิจ.
Subjectการจัดการธุรกิจ.
Subjectความคิดและการคิด.
Subjectความสำเร็จทางธุรกิจ.
Subjectวัฒนธรรมองค์การ.
Subjectเน็ตฟลิกซ์--การบริหาร.
Subjectการจัดการอุตสาหกรรม.
Subjectการบริหารงานบุคคล.
Subjectเน็ตฟลิกซ์.
Subjectเน็ตฟลิกซ์--การบริหาร.
Subjectเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)--การจัดการ.
Subjectเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท)--ลูกจ้าง
Subjectเน็ตฟลิกซ์ (บริษัท).
Subjectเน็ตฟลิกซ์.
Subject650.1
Descriptionช่วงที่ 1 ก้าวแรกสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 1. เพื่อนร่วมงานที่ยอดเยี่ยม ก็คือที่ทำงานที่ยอดเยี่ยม -- 2. พูดอย่างที่คุณคิดจริงๆ (ด้วยเจตนาดี) -- 3. a/เลิกกำหนดววันลาพักร้อน /เลิกอนุมัติค่าเดินทางและค่าใช้จ่าย -- ช่วงที่ 2 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ4. จ่ายค่าจ้างสูงสุดในตลาดแรงงาน -- 5. เปิดเผยสมุดบัญชี -- 6. ตัดสินใจได้เลยไม่ต้องขออนุมัติ -- ช่วงที่ 3 ขั้นถัดไปสู่วัฒนธรรมแห่งอิสระและความรับผิดชอบ -- 7. การทำสอบเพื่อเก็บรักษาคนเก่ง -- 8. ฟีดแบกรอบวง -- 9. นำโดยใช้บริบท ไม่ใช่ควบคุม -- ช่วงที่ 4 บุกโลก -- 10 นำทั้งหมด ออกสู่โลก.
Descriptionทำไม NETFLIX ถึงเป็นที่ที่คนอยากทำงานด้วยมากที่สุดในโลกยิ่งกว่า Google, Facebook หรือกระทั่ง Walt Disney? พบกับเรื่องราวที่ไม่เคยถูกบอกเล่าขององค์กรที่ได้ชื่อว่ามีปรัชญาการบริหารที่แหวกขนบ และประสบความสำเร็จมากที่สุดแห่งหนึ่งในโลก "รีด เฮสติ้ง" ผู้ก่อตั้ง Netflix ออกมาบอกเล่าอย่างเจาะลึก ผ่านการสัมภาษณ์ทีมงานของ Netflix ที่ยังทำงานอยู่ ถึงหลักการบริหารที่เป็นประเด็นถกเถียง แต่ก็เป็นแก่นแท้ของจิตวิญญาณแบบ Netflix ซึ่งนำพาผลลัพธ์และการเติบโตอันน่าทึ่ง จน Netflix ไม่เพียงขึ้นเป็นผู้นำด้านสื่อและเทคโนโลยี แต่ยังครองอุตสาหกรรมบันเทิงโลกได้สำเร็จ ร่วมเปิดโลกสุดเรียลและปรัชญาความเป็นเลิศที่ไม่เคยมีใครล่วงรู้ของบรรดาคนโคตรเก่ง ที่จะทำให้คุณต้องถามตัวเองใหม่อย่างจริงจังว่า "คุณยอมแลกสิ่งใดบ้าง เพื่อให้ตัวคุณและผลงานของคุณเหนือกว่าคำว่า เหนือชั้น".
Publisherกรุงเทพฯ : อมรินทร์ฮาวทู อมรินทร์พริ้นติ้ง แอนด์ พับลิชชิ่ง,
Contributorเฮสติงส์, รีด.
Contributorนุชนาฎ เนตรประเสริฐศรี,
Contributorเมเยอร์, เอริน.
Date2021
Date2564.
Typetext
Identifier9786161841850
Languagetha

Librarian Review


Member Review


Related Items

Loading...


Statistics







Tags




    My List

    Sign in
    Style Switcher
    Theme Colors

    Layout Styles